Οι ευκαιρίες και τα ρίσκα για τον ελληνικό τουρισμό εξετάσθηκαν στη συζήτηση που οργανώθηκε στο πλαίσιο του «Reimagine Tourism 2025» που διοργανώνει η «Κ» στον «Φάρο» του Κέντρου Πολιτισμού Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος, με τη συμμετοχή κορυφαίων στελεχών από επιμέρους τμήματα που «συνθέτουν» τον ελληνικό τουρισμό όπως η αεροπορία και τα αεροδρόμια, η ακτοπλοΐα, ο ξενοδοχειακός κλάδος και οι τράπεζες.
Ο συντονιστής της συζήτησης, ο διευθυντής της αγγλόφωνης έκδοσης της «Κ», Αθανάσιος Έλλις, σχολιάζοντας τη σύνθεση του πάνελ μίλησε για «το DNA του ελληνικού τουρισμού».
Βασιλάκης: Χτίσαμε ένα brand – τώρα πρέπει να αποδείξουμε ότι το αξίζουμε
Ο πρόεδρος της Aegean, Ευτύχης Βασιλάκης, υπογράμμισε μεταξύ άλλων ότι η Ελλάδα έχει οικοδομήσει ένα εξαιρετικά ισχυρό τουριστικό brand τα τελευταία 10–12 χρόνια. Αυτή η επιτυχία, όμως, κρύβει και το μεγαλύτερο ρίσκο. Ο κίνδυνος, σύμφωνα με τον ομιλητή είναι αυτό το brand να μην μπορέσουμε να το υποστηρίξουμε και να το προδώσουμε.
«Οι ανταγωνιστές βελτιώνονται, οι απαιτήσεις των ταξιδιωτών αυξάνονται και κάθε αστοχία, από τις υποδομές μέχρι και την εξυπηρέτηση, μπορεί να πληγώσει την εικόνα της χώρας», είπε ο κ. Βασιλάκης.
Τόνισε επίσης ότι ο κλάδος συνεχίζει να αναπτύσσεται, όμως αυτό απαιτεί: καλύτερες υποδομές και στα αεροδρόμια, επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, εκπαίδευση και κουλτούρα φιλοξενίας, και συνεχή προσπάθεια από όλους τους κρίκους της τουριστικής αλυσίδας.
Τζούρος: Στροφή στο luxury και έντονη επενδυτική δραστηριότητα
Ο ανώτερος γενικός διευθυντής της Τράπεζας Πειραιώς, Θεόδωρος Τζούρος, παρουσιάζοντας τα στοιχεία της Τράπεζας Πειραιώς που αφορούν το κομμάτι του τουρισμού, είπε ότι η Τράπεζα διαθέτει χαρτοφυλάκιο 3,2 δισ. ευρώ στον ξενοδοχειακό κλάδο. Αναφερόμενος στις βασικές τάσεις που έχουν καταγραφεί τα τελευταία χρόνια τόνισε μεταξύ άλλων ότι παρατηρείται: Στροφή προς τα luxury καταλύματα, σημαντική ενίσχυση των ισολογισμών με την κερδοφορία του κλάδου το 2024 άγγιξε τα 3 δισ. EBITDA. ενώ οι επενδύσεις έφτασαν τα 3,7 δισ...
Καταλήγοντας πρόσθεσε ότι υπάρχουν επαρκή κονδύλια και εκτός του Ταμείου Ανάκαμψης και ότι επανέρχονται δυναμικά στο παιχνίδι μεγάλοι ελληνικοί όμιλοι...
Κυρ. Μάγειρας: Λιμάνια 25ετίας σε νησιά 5 αστέρων
Ο εκτελεστικός πρόεδρος του ΔΣ της Attica Group, Κυριάκος Μάγειρας, αναφέρθηκε κυρίως στην ακτοπλοΐα και τις ελλιπείς ακτοπλοϊκές υποδομές της χώρας, λέγοντας ούτε λίγο ούτε πολύ ότι διαθέτουμε λιμάνια με υποδομές τριών αστέρων σε νησιά πέντε αστέρων. Ενδεικτικά ανέφερε ότι: Από τα 115 κατοικημένα νησιά, μόλις τα 29 έχουν αεροδρόμιο και όλα τα υπόλοιπα εξυπηρετούνται αποκλειστικά από τα λιμάνια.
Πρόσθεσε δε, ότι «εδώ και 20 με 25 χρόνια δεν έχουν γίνει ουσιαστικές επενδύσεις στα λιμάνια»...
Al. Zinell: Νέες επενδύσεις και επέκταση σε νέους προορισμούς
Ο CEO της Fraport Greece, Alexander Zinell, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι σήμερα η εταιρεία διαχειρίζεται 14 αεροδρόμια και ετοιμάζεται να αναλάβει και το αεροδρόμιο Καλαμάτας από τις αρχές του 2026. Την ίδια ώρα βρίσκεται σε συζητήσεις με άλλα 22 περιφερειακά αεροδρόμια.
Αναφερόμενος στα σχέδια της Fraport Greece, είπε ότι αυτά περιλαμβάνουν: επέκταση της χωρητικότητας κατά 15%, επενδύσεις 250 εκατ. ευρώ σε υποδομές και άλλα 250 εκατ. ευρώ για αναβάθμιση των διαδρόμων...
Γ. Χατζής: Εμφαση στο ανθρώπινο δυναμικό
Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Γιάννης Χατζής, έδωσε έμφαση σε κάποιες μεγάλες δομικές προκλήσεις των ξενοδοχείων, όπως: το ανθρώπινο δυναμικό, η ανταγωνιστικότητα αλλά και η βραχυχρόνια μίσθωση.
Για το ανθρώπινο δυναμικό είπε μεταξύ άλλων: «Ο τουρισμός είναι συνέργειες πολλών κλάδων, αλλά στα ξενοδοχεία ο άνθρωπος είναι το θεμέλιο. Σήμερα ο κλάδος δεν έχει την αίγλη που είχε πριν δέκα χρόνια. Πρέπει να πάψουμε να βλέπουμε τον τουρισμό ως ευκαιριακή εργασία και να τον κάνουμε πεδίο καριέρας»...
Πηγή (και περισσότερα): kathimerini.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου